人才培育與發展

Talent
Cultivation
and
Development

人才培育與發展

華夏公司提供一個安全、和諧、創新及重視學習、成長的環境，公司的教育訓練配合外部環境、經營方針、部門績效目標及員工職涯發展需求，構建全方位教育訓練體系，提供全方位人才所需要的培訓課程，除了透過內部自製，並引進國內外優質的訓練課程，以提升同仁素質及整體競爭力。

華夏公司訓練體系

訓練架構主要由「在職訓練」、「職能訓練」、「自我學習成長」、「數位學習」四大架構所組成，完整並有系統地規劃員工職涯發展所具備的訓練課程，進而延伸至個人終身學習的教育訓練體系。線上的 e-learning 課程更可讓同仁隨時隨地有效的進行學習活動，促使同仁生涯發展與整體工作績效同步提升。

在職訓練
職能訓練
內訓／外訓
自我學習成長
數位學習

￭主管工作教導
￭管理通識

￭階層別訓練

￭專業職能訓練

￭產學訓人才培育

￭員工自我進修訓練
￭讀書會、研討會

￭心得分享

￭語文訓練

￭身心靈健康講座

￭圖書借閱
￭新進人員認證課程

￭影音教學平台

￭集團服務網站訊息

￭天下創新學院

多元化在職訓練計劃

為使在職訓練能依組織予以系統化、教材化、e化，並與知識平台結合，將各職務的專業知識儲存傳承下來，員工可隨時透過內部網站索引學習。華夏公司於2010年推動sojt(structured on the job training)結構化在職訓練計劃，教材依各單位工作盤點後的核心職能(工作)，由單位主辦者/熟手製作，並於2013年開始建置，至2021年止共完成468份e化教材。

員工訓練時數統計

2022年員工(平均)訓練時數26.0

男生
(平均)
訓練時數

26.2

女生
(平均)
訓練時數

23.6

2022年員工人數及平均訓練時數

性別男性女性男女性合計
近三年平均訓練時數

職務類別
平均訓練
時數(小時) 人數
平均訓練
時數(小時) 人數
平均訓練
時數(小時) 總人數
年度平均訓練時數
(小時)

主管
17.0 159
23.9 6
28.8 165
2020年 22.4

直接人員
17.0 463
23.9 6
40.2 469
2021年 22.6

間接人員
46.5 188
24.0 74
40.2 262
2022年 26.0

合計
26.2 810
23.6 86
26.0 896
三年平均 23.7

註: 1.主管人數統計含主管職務與經理(含)以上之職別員工。
2.此統計表含當年度退休、轉調、已離職之員工訓練時數。

數位轉型人才培育

近年科技創新帶來的數位浪潮，以及在疫情推波助瀾下，加強各行各業數位轉型的力道，台聚集團在數位轉型上也不遺餘力，不僅與學術單位進行產學合作，更邀請業界專業講師進行指導，持續向智能化的工作型態邁進。全體同仁可以透過集團轉型網站、數位電子報及數位講座進行學習，提升全員思維認知。

[誠信講座]

2022/08/11「公平交易法規範與案例解析」

[誠信講座]

2022.09.14「談職場不法侵害之預防」

[管理職能]

2022.09.21「工作改善」課程