製程安全管理

• 2025年目標
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  PSM 稽核表優化：參考國內外 PSM 標準與主管機關/ 委員建議（含 OSHA 1910.119、CCPS RBPS、API 581、產發署及園管局委員等），優化集團 PSM稽核表內容與查核重點。

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  集團跨廠稽核：自2022 年起與BSI 驗證機構及學界專家合作辦理稽核人員培訓，並成立集團 PSM 稽核小組，執行友廠訪視與改善追蹤。

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  資訊平台與智慧化導入：建置PSM 資訊平台並配合產發署計畫，推動氣體偵測數據分析、影像辨識、人員定位、設備/ 管線監測、營運管理平台及智慧巡檢等應用，提升安全、環保與消防應變管理效能，支援永續經營。
• 2025年實績
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  PSM 智慧管理平台建置完成：完成平台建置並確認各項作業流程可符合各廠實務運作需求。

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  戰情中心儀錶板上線：建置戰情中心儀錶板，結合AI 數據分析中樞提供異常識別與決策支援；導入邊緣運算以降低系統反應時間並提升預警準確度。

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  大數據監測與AI 輔助審核應用：透過大數據監測提前掌握設備異常，降低突發故障；並將AI 智能化輔助審核導入承攬商管理，提升工安單位審核效率。

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  配合產發署智慧化技術導入（台氯林園廠、華聚林園廠）：導入六大項智慧技術—氣體偵測數據分析、人車環境影像辨識、人員異常辨識與定位、設備與管線監測、工廠營運管理平台、智慧巡檢系統—以強化安全、環保與消防應變管理效能，並支持法令合規與永續經營目標。

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  華夏加工製程第二階段導入：華夏加工製程第二階段導入：已完成設備完整性、製程安全資訊、勞工參與、承攬管理、動火許可、事故調查及啟動前安全檢查等七項目推動，並持續依實務運作需求滾動檢討與精進。
• 2026年目標
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  PSM 平台功能精進：持續優化 PSM 平台各模組功能與使用效能。

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  台氯林園廠VCM 灌島區偵測與連鎖保護、告警系統：規劃建置AI 智慧偵測系統串接安全系統，設定多情境警報與自動連鎖保護機制，並以語音、LINE 及E-mail 推播通知相關人員，以利即時應變。

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  華夏加工製程第三階段 PSM 導入：規劃推動緊急應變、製程危害分析、商業機密管理及符合性稽核等項目。

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  台氯林園廠建置RBI 風險基準檢查系統∶由集團資訊處與外部輔導單位合作開發，針對中高風險之設備及管線，建立分級管理機制，作為年度檢查與維護規劃之依據。
• 2027年目標
  (中期)
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  PSM 平台及RBI 系統應用擴展：前期以台氯為主要推動範圍，2027 年規劃逐步延伸至華夏頭份總廠及華聚應用。

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  PSM 稽核表優化、定期執行集團PSM 跨廠稽核。
• 2030目標
  (長期)
  每一PSM工作項目依據國際標準好的做法Recognized And Generally Accepted Good Engineering Practices (RAGAGEP)，與國際接軌擁有共通語言。達成如下事項:
  1.落實PSM工作，成為公司工作文化與語言，達成可行性。
  2.依據PSM KPI量化結果，執行重點加強，找出工廠本身的最佳管理實務Best practice。
  3.精進PSM技術與國際接軌擁有共通語言。
  4.CMMS 系統化管理設備，建立集團可靠度資料，隨時掌握設備狀況。
  5.PSM 稽核作業，定期排定稽核，檢視廠內需要優化改善之處，以達到PDCA的循環原則。